Management eines Internen Kontrollsystems (IKS) im Personalbereich

Ihr Preisvorteil: Bei Buchung als Kombi-Seminar mit "Einsparungspotentiale in der Entgeltabrechnung erkennen und heben" sparen Sie 108,00 Euro gegenüber der Einzelbuchung.
Haben Sie sich schon einmal die folgenden Fragen gestellt?
- Wie sicher ist die Gehaltsabrechnung meiner Firma?
- Wie fehlerfrei arbeiten meine Mitarbeiter?
- Wie kann ich eine korrekte Gehaltsabrechnung sicherstellen?
- Was sind die relevanten gesetzlichen Vorschriften?
- Wir kontrollieren doch schon, reicht das nicht aus?
- Wie gehe ich an das Thema "Aufbau eines IKS" heran?
- Wie kann ich ein möglichst lückenloses Kontrollsystem aufbauen?
- Auf welche Risiken muss ich achten und wo liegen diese?
- Kann ich bei Missachtung mit Bußgeld belegt werden?
- Wie kann ich nachweisen, dass ich ausreichend kontrolliere?
Technische Hinweise für Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Online-Schulung:
Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr Gerät über eine funktionierende Audioausgabe verfügt. Wenn Sie aktiv teilnehmen möchten, benötigen Sie zusätzlich ein Mikrofon – für eine sichtbare Teilnahme auch eine Kamera.
Ihren persönlichen Zugangslink zum virtuellen Seminarraum erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn der Schulung per E-Mail. Bitte folgen Sie den Anweisungen in der E-Mail und betreten Sie den virtuellen Raum pünktlich zur vereinbarten Zeit.
Hinweis zur Durchführung und Stornierung von Veranstaltungen
Der Veranstalter behält sich vor, Präsenzseminare bis zu 14 Tage und Online-Schulungen bis zu 2 Tage vor Veranstaltungsbeginn abzusagen. Bei unzureichender Teilnehmerzahl für eine Präsenzveranstaltung kann das Seminar alternativ als Online-Schulung durchgeführt werden.
Leiter/innen der Entgeltabrechnung, Personalleiter/innen, stellvertretende Leiter/innen, Gruppenleiter/innen, besonders qualifizierte Sachbearbeiter/innen, interne Revision, Wirtschaftsprüfer
Einleitung: Definition, Aufgaben und Ziele eines IKS
Einführung in das Interne Kontrollsystem (IKS)
- Komponenten, Regelungsbereiche
- Organisation, Rechtsgrundlagen
Erste Schritte für die Einführung eines IKS
Betrachtung der Prozessgruppen und Inhalte
Muster des Aufbaus eines IKS auf Prozessebene
- Kontrollmatrix, Prozessbewertung
- Risikoanalyse, Kontrollmaßnahmen
- Verantwortlichkeiten
Muster des Aufbaus eines IKS auf Datenfeld-Ebene
- Kontrollmatrix, Prozessbewertung
- Risikobewertung, Kontrollmaßnahmen
- Verantwortlichkeiten
- Muster eines IKS-Leitfadens
- Beispiel eines Kontrollleitfadens
Risikobereiche, Besonderheiten, Fehlertoleranz
Compliance-Regelungen im HR-Bereich
Netto-Unterrichtsstunden: 5,5 h
Vortragsmethode: Vortrag, Fallstudie, Handlungsanleitungen und Musterdokumente, Teilnehmerfragen und -austausch
Am Ende der Veranstaltung wird eine Teilnahmebescheinigung ausgeteilt.
Dieses Seminar soll "Ordnung" in das vorhandene Kontrollsystem bringen, nicht abgedeckte Risiken analysieren helfen und gesetzliche Erfordernisse z. B. nach Dokumentation erfüllen. Sie erstellen einen Kontrollleitfaden, den Sie – angepasst an Ihre betrieblichen Abläufe – für Revision oder Wirtschaftsprüfer verwenden können.
599,00 €*