Agiles Projektmanagement

In diesem Seminar lernen Teilnehmende die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen und wenden zentrale Methoden wie SCRUM, Kanban und Design Thinking in praxisnahen Übungen direkt an.

Was erwartet Sie in diesem Seminar?

Das Seminar zeigt die Einführung in agiles Projektmanagement, zeigt Unterschiede zu klassischen Modellen und stellt zentrale agile Methoden anhand praktischer Übungen vor.

Für wen ist dieses Seminar besonders geeignet?

Die Fortbildung richtet sich an Projektmitarbeitende, die agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen und erste Erfahrungen mit deren Umsetzung sammeln möchten.

Diese Themen und Schwerpunkte werden behandelt

• VOPA-Welt: Werte, agiles Mindset, agiles Manifest
• Klassisches vs. agiles Projektmanagement
• Rollen und Aufgaben im agilen Projektteam
• Nutzen des agilen Projektmanagements
• Überblick über agile Methoden
• Design Thinking, SCRUM, Kanban, Ideen-Canvas
• Kanban-Prinzipien
• Agilitäts-Vokabular & Agilitätszwiebel
• Methoden für Veränderungsprozesse
• Methoden-Mix, Best Practices

Was ist Agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement steht für eine moderne Denkweise und bietet einen praxisorientierten Werkzeugkasten, um Veränderungen erfolgreich zu meistern und Innovationen voranzutreiben. „Agil“ bedeutet, Projekte und Prozesse flexibel und dynamisch zu steuern, um schnell auf neue Anforderungen und Herausforderungen reagieren zu können. So lassen sich die hohe Komplexität und Dynamik im Projektumfeld wirksam bewältigen.

Welchen Nutzen hat Agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement ermöglicht es, Projekte in dynamischen Umfeldern flexibel, effizient und zielgerichtet zu steuern, indem Anforderungen kontinuierlich angepasst und priorisiert werden. Durch iterative Arbeitsweisen und regelmäßiges Feedback erhöhen sich Transparenz und Qualität der Ergebnisse, während Projektrisiken reduziert werden. Zudem stärken agile Methoden Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortungsübernahme im Team und führen zu höherer Motivation, Produktivität und schnellerer Wertschöpfung.

Diese Vorteile bietet Ihnen dieses Format

Sie erhalten praxisnahes Wissen zu agilen Methoden und entwickeln Werkzeuge für Komplexitätsmanagement.

Diese Fragen beantwortet das Seminar in der Praxis

• Wie unterscheiden sich klassische und agile Ansätze?
• Wie funktionieren agile Rollen und Aufgaben?
• Welche Methoden eignen sich für mein Projekt?
• Wie wende ich SCRUM oder Kanban sofort an?

Lernziele

• Grundlagen verstehen
• Methoden anwenden: SCRUM, Kanban, Design Thinking
• Unterschiede klassisch vs. agil erkennen
• Komplexität agil managen

FAQ

Wie sind die Teilnahme- und Stornierungsbedingungen?

• Stornierung bis 15 Tage vor Beginn: kostenlos
• Stornierung 14-8 Tage vor Beginn: 50% der Gebühr
• Stornierung 7 Tage vor Beginn oder nach Versand der Zugangsdaten: volle Gebühr
• Ein Präsenzseminar kann bis 14 Tage vorher, eine Online-Schulung bis 2 Tage vorher vom Veranstalter storniert werden.

Welches Format wird angeboten?

Das Seminar wird als Online-Schulung angeboten.

Wie lange dauert das Seminar?

Das Seminar umfasst 5,5 Nettostunden.

Welche Unterlagen erhalten Sie von uns?

Sie erhalten von uns Tagungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung.

Gibt es technische Hinweise?

Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr Gerät über eine funktionierende Audioausgabe verfügt. Wenn Sie aktiv teilnehmen möchten, benötigen Sie zusätzlich ein Mikrofon – für eine sichtbare Teilnahme auch eine Kamera.

Ihren persönlichen Zugangslink zum virtuellen Seminarraum erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn der Schulung per E-Mail. Bitte folgen Sie den Anweisungen in der E-Mail und betreten Sie den virtuellen Raum pünktlich zur vereinbarten Zeit.