Anna Maria Schumacher

Was erwartet Sie in der Fortbildung? Dieses Online-Seminar bietet HR-Fachkräften eine umfassende Einführung in agile Projektmanagement-Methoden als praktischen Werkzeugkasten für Personalprojekte. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über die VOPA-Welt mit ihren Begriffen, Werten und dem agilen Manifest. Durch interaktive Gruppenübungen erleben Sie Design Thinking, SCRUM, Kanban und den Ideen Canvas hautnah und können diese direkt in HR-Projekten wie Recruiting-Prozessen, Personalentwicklung oder Change-Management anwenden. Für wen ist diese Fortbildung besonders geeignet? Das Seminar richtet sich speziell an HR-Manager, Personalleiter, HR-Business-Partner und Personalreferenten, die verschiedene agile Projektmanagement-Methoden im Personalwesen kennenlernen möchten. Besonders profitieren Führungskräfte aus der Personalabteilung, die erste Erfahrungen mit agilen Ansätzen in HR-Projekten sammeln und diese erfolgreich umsetzen wollen. Auch HR-Teammitglieder, die in traditionellen Personalstrukturen arbeiten und mehr Flexibilität in ihre HR-Prozesse bringen möchten, sind hier richtig. Welche relevanten Themen und Schwerpunkte werden behandelt? Die Fortbildung deckt alle wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagements für HR-Bereiche ab. Sie lernen die Grundlagen der VOPA-Welt kennen, verstehen das Agilitäts-Vokabular und erfahren, welche Schichten die Agilitätszwiebel hat. Ein zentraler Baustein ist der Vergleich zwischen klassischem und agilem Projektmanagement sowie die Rollen und Aufgaben im agilen HR-Team. Praktische Anwendung finden SCRUM mit seinen Kernelementen für HR-Projekte, Design Thinking als kreativer Problemlösungsansatz für Personalherausforderungen, Kanban-Prinzipien für optimierte HR-Workflows und der Ideen Canvas für innovative Personallösungen. Welche Vorteile bietet Ihnen dieses Format? Das Online-Format ermöglicht HR-Fachkräften eine flexible Teilnahme vom Arbeitsplatz aus, ohne Reisezeiten und -kosten. In 5,5 Nettostunden erhalten Sie kompaktes HR-relevantes Wissen, das Sie sofort in Personalprojekten anwenden können. Durch interaktive Gruppenübungen und Praxisbeispiele aus dem Personalwesen wird das Gelernte direkt vertieft. Sie erhalten Tagungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung für Ihre HR-Weiterbildung. Die Referentin Anna Maria Schumacher bringt als Betriebswirtin und Trainerin für Personal- und Organisationsentwicklung umfangreiche Praxiserfahrung im HR-Bereich mit. Welche Fragen beantwortet die Veranstaltung in der Praxis? Sie erfahren, wie Sie Veränderungen im Personalwesen agil begegnen und welche Methoden-Kombinationen für Ihre spezifischen HR-Projekte am besten geeignet sind. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Komplexitätsmanagement in HR-Projekten wie Recruiting, Onboarding oder Personalentwicklung erfolgreich umsetzen und dabei flexibel und fokussiert bleiben. Durch Best Practices und Tipps aus der HR-Praxis erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen für mehr Sicherheit und Souveränität in Ihrem agilen HR-Alltag. Teilnahme- und Stornierungsbedingungen Die Teilnahmegebühr beträgt 609,00 Euro zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Stornierungen sind bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Ab 14 bis 8 Tage vor Beginn werden 50% der Gebühr berechnet, ab 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird die gesamte Tagungsgebühr fällig. Stornierungen werden nur schriftlich akzeptiert. Die Veranstaltungsgebühr ist 14 Tage nach Rechnungserhalt ohne Abzug fällig. Programm der Fortbildung HR-Grundlagen und Vergleich Vorstellung von VOPA und dem Agilitäts-Vokabular für HR-Teams Klassisches vs. Agiles Projektmanagement im Personalwesen Welche Schichten hat die Agilitätszwiebel in HR-Projekten? Nutzen des agilen Projektmanagements für HR-Bereiche HR-Methoden und praktische Anwendung Überblick über agile Projektmethoden für Personalprojekte SCRUM und dessen Kernelemente in HR-Anwendungen Design Thinking für kreative HR-Problemlösungen Kanban-Prinzipien für optimierte HR-Workflows Ideen Canvas für innovative Personallösungen HR-Praxistransfer und Umsetzung Neue Methoden für agile Veränderungen im Personalwesen Methoden-Mix: Die richtige Kombination für HR-Projekte Best Practices und Tipps aus der HR-Praxis

Was erwartet Sie in der Fortbildung? Dieses intensive Online-Training bietet HR-Fachkräften ein praxisnahes Programm mit konkreten Übungen und sofort einsetzbaren Tools für den Personalbereich. Sie lernen, Zeitfresser im HR-Alltag konsequent zu eliminieren, Prioritäten bei Personalprojekten klar zu setzen und Ihre Arbeitsweise so zu strukturieren, dass Sie produktiver arbeiten. Besonders wertvoll: Neben bewährten Zeitmanagement-Techniken entdecken Sie moderne KI-gestützte Tools, die HR-Routinetätigkeiten automatisieren und Ihre Produktivität auf ein neues Level heben. Für wen ist diese Fortbildung besonders geeignet? Das Seminar richtet sich speziell an HR-Manager, Personalleiter, HR-Business-Partner und Personalreferenten, die ihr Zeit- und Selbstmanagement im Personalwesen optimieren möchten. Besonders profitieren Fach- und Führungskräfte aus HR-Abteilungen, die täglich mit vielen Aufgaben jonglieren - von Recruiting über Mitarbeiterentwicklung bis hin zu strategischen Personalprojekten. Auch HR-Teammitglieder, die sich oft gehetzt fühlen und am Ende des Tages das Gefühl haben, nicht genug geschafft zu haben, finden hier praxisnahe Lösungen. Welche relevanten Themen und Schwerpunkte werden behandelt? Die Fortbildung deckt alle wesentlichen Aspekte des Selbst- und Zeitmanagements für HR-Bereiche ab. Sie erhalten Einblicke ins Gewohnheitsmanagement und lernen, Ihren eigenen Arbeitsstil im HR-Kontext zu erkennen und zu optimieren. Zentrale Themen sind Kanban als Werkzeug zur Visualisierung von HR-Zielen, das Erkennen und Meiden von Zeitfallen im Personalwesen sowie das Erstellen von Wochen- und Tagesplänen mithilfe von KI. Praktische Schwerpunkte bilden das NEIN-Sagen und Delegieren in HR-Teams, Energiemanagement und die KI-gestützte Gestaltung des eigenen Kalenders sowie die Anwendung des Pareto-Prinzips in HR-Prozessen. Welche Vorteile bietet Ihnen dieses Format? Das Online-Format ermöglicht HR-Fachkräften eine flexible Teilnahme vom Arbeitsplatz aus, ohne Unterbrechung wichtiger Personalprozesse. In 5,5 Nettostunden erhalten Sie kompaktes, direkt anwendbares Wissen für Ihren HR-Alltag. Sie werden in Techniken des Zeit- und Selbstmanagements qualifiziert, üben sich während des Trainings aktiv darin und lernen, wie Sie künstliche Intelligenz für HR-Aufgaben einsetzen können. Die Referentin Anna Maria Schumacher bringt als Betriebswirtin und Trainerin für Personal- und Organisationsentwicklung umfangreiche HR-Expertise mit. Welche Fragen beantwortet die Veranstaltung in der Praxis? Sie erfahren, wie Sie Resilienz und Fokus in stressigen HR-Situationen stärken und Ihre Energie optimal für Personalprojekte managen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe von KI Ihren Kalender entsprechend gestalten und HR-Routinetätigkeiten automatisieren. Sie lernen die Vorteile visualisierter Ziele kennen und erhalten konkrete Tipps für ein verbessertes Zeitmanagement im Personalbereich. Nach dem Training sind Sie sensibilisiert, entsprechende Änderungen in Ihrem HR-Berufsalltag vorzunehmen und produktiver zu arbeiten. Teilnahme- und Stornierungsbedingungen Die Teilnahmegebühr beträgt 609,00 Euro zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Stornierungen sind bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Ab 14 bis 8 Tage vor Beginn werden 50% der Gebühr berechnet, ab 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird die gesamte Tagungsgebühr fällig. Stornierungen werden nur schriftlich akzeptiert. Die Veranstaltungsgebühr ist 14 Tage nach Rechnungserhalt ohne Abzug fällig. Programm der Fortbildung HR-Grundlagen und Selbstführung Einblick ins Gewohnheitsmanagement für HR-Professionals Den eigenen Arbeitsstil im HR-Kontext erkennen und optimieren Resilienz und Fokus in HR-Situationen stärken HR-Zeitmanagement und KI-Tools Umgang mit der Zeit im Personalwesen & Tipps für verbessertes Zeitmanagement Zeitfallen im HR-Alltag erkennen und meiden Wochen- und Tagespläne für HR-Aufgaben mithilfe von KI anlegen und anpassen Anwendung des Pareto-Prinzips in HR-Prozessen unterstützt durch KI HR-Effizienz und Zielerreichung Die Vorteile visualisierter HR-Ziele & Kanban als Werkzeug zur Zielvisualisierung NEIN-Sagen und Delegieren in HR-Teams lernen Energiemanagement und KI-gestützte Kalendergestaltung für HR-Fachkräfte