Anna Maria Schumacher

In dieser Fortbildung lernen Teilnehmende die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen und wenden zentrale Methoden wie SCRUM, Kanban und Design Thinking in praxisnahen Übungen direkt an. Was erwartet Sie in der Fortbildung? Die Schulung vermittelt eine Einführung in agiles Projektmanagement, zeigt Unterschiede zu klassischen Modellen und stellt zentrale agile Methoden anhand praktischer Übungen vor. Für wen ist diese Fortbildung besonders geeignet? Die Fortbildung richtet sich an Projektmitarbeitende, die agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen und erste Erfahrungen mit deren Umsetzung sammeln möchten. Diese Themen und Schwerpunkte werden behandelt VOPA-Welt: Werte, agiles Mindset, agiles Manifest Klassisches vs. agiles Projektmanagement Rollen und Aufgaben im agilen Projektteam Nutzen des agilen Projektmanagements Überblick über agile Methoden Design Thinking, SCRUM, Kanban, Ideen-Canvas Kanban-Prinzipien Agilitäts-Vokabular & Agilitätszwiebel Methoden für Veränderungsprozesse Methoden-Mix, Best Practices Diese Vorteile bietet Ihnen dieses Format Sie erhalten praxisnahes Wissen zu agilen Methoden und entwickeln Werkzeuge für Komplexitätsmanagement. Diese Fragen beantwortet die Veranstaltung Wie unterscheiden sich klassische und agile Ansätze? Wie funktionieren agile Rollen und Aufgaben? Welche Methoden eignen sich für mein Projekt? Wie wende ich SCRUM oder Kanban sofort an? Lernziele Grundlagen verstehen Methoden anwenden: SCRUM, Kanban, Design Thinking Unterschiede klassisch vs. agil erkennen Komplexität agil managen Teilnahme- und Stornierungsbedingungen Online-Schulung jeweils 5,5 Nettostunden Stornierung bis 15 Tage vor Beginn: kostenlos Stornierung 14-8 Tage vor Beginn: 50% der Gebühr Stornierung 7 Tage vor Beginn oder nach Versand der Zugangsdaten: volle Gebühr Präsenzseminar kann bis 14 Tage vorher, Online-Schulung bis 2 Tage vorher vom Veranstalter storniert werden Sie erhalten von uns: Tagungsunterlagen und Teilnahmebescheinigung Technische Hinweise für Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Online-Schulung Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr Gerät über eine funktionierende Audioausgabe verfügt. Wenn Sie aktiv teilnehmen möchten, benötigen Sie zusätzlich ein Mikrofon – für eine sichtbare Teilnahme auch eine Kamera. Ihren persönlichen Zugangslink zum virtuellen Seminarraum erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn der Schulung per E-Mail. Bitte folgen Sie den Anweisungen in der E-Mail und betreten Sie den virtuellen Raum pünktlich zur vereinbarten Zeit.

Dieses praxisorientierte Training zeigt, wie Fach- und Führungskräfte ihr Selbst- und Zeitmanagement optimieren, ihren Arbeitsstil analysieren und moderne Methoden sowie KI-gestützte Werkzeuge wirksam einsetzen. Was erwartet Sie in der Fortbildung? Sie lernen, den eigenen Arbeitsstil zu reflektieren, Zeitfallen zu erkennen und produktive Strukturen aufzubauen. Das Seminar verbindet klassische Zeitmanagement-Techniken mit KI-gestützten Tools für Planung, Fokus und Energiemanagement Für wen ist diese Fortbildung besonders geeignet? Die Fortbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr Selbst- und Zeitmanagement verbessern möchten.  Diese Themen und Schwerpunkte werden behandelt Arbeitsstil erkennen und optimieren Kanban zur Zielvisualisierung einsetzen Zeitfallen identifizieren und vermeiden Wochen- und Tagesplanung mit KI erstellen und anpassen Delegieren & Nein-sagen lernen Energiemanagement & KI-gestützte Kalendergestaltung Gewohnheitsmanagement & Resilienz Pareto-Prinzip in Verbindung mit KI anwenden Diese Vorteile bietet Ihnen dieses Format Sie erhalten eine fundierte Mischung aus Methoden, Übungen und digitalen Werkzeugen, mit denen Sie produktiver arbeiten, Prioritäten klar setzen und Ihren Arbeitsalltag nachhaltig strukturieren. Diese Fragen beantwortet die Veranstaltung in der Praxis Wie erkenne und verändere ich unproduktive Arbeitsgewohnheiten? Wie erstelle ich effiziente Planungen mit Unterstützung von KI? Wie setze ich Kanban als visuelles System ein? Wie verbessere ich Fokus, Energie und Resilienz im Alltag? Lernziele und Kompetenzen nach Abschluss Fähigkeit zur Analyse und Optimierung des eigenen Arbeitsstils Souveräner Umgang mit Zeitfallen & Priorisierungsmethoden Einsatz von KI-Tools für Planung, Struktur und Fokus Anwendung moderner Methoden wie Kanban & Pareto-Prinzip Programm der Fortbildung Gewohnheitsmanagement & Resilienz stärken Arbeitsstil erkennen & optimieren Energiemanagement und KI-gestützte Kalenderplanung Ziele visualisieren mit Kanban Zeitfallen vermeiden & Zeitmanagement-Tipps Pareto-Prinzip + KI-Unterstützung Wochen- und Tagespläne mit KI Delegieren & Nein-sagen lernen Teilnahme- und Stornierungsbedingungen Online-Schulung jeweils 5,5 Nettostunden Stornierung bis 15 Tage vor Beginn: kostenlos Stornierung 14-8 Tage vor Beginn: 50% der Gebühr Stornierung 7 Tage vor Beginn oder nach Versand der Zugangsdaten: volle Gebühr Präsenzseminar kann bis 14 Tage vorher, Online-Schulung bis 2 Tage vorher vom Veranstalter storniert werden Sie erhalten von uns: Tagungsunterlagen und Teilnahmebescheinigung Technische Hinweise für Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Online-Schulung: Bitte stellen Sie sicher, dass Ihr Gerät über eine funktionierende Audioausgabe verfügt. Wenn Sie aktiv teilnehmen möchten, benötigen Sie zusätzlich ein Mikrofon – für eine sichtbare Teilnahme auch eine Kamera. Ihren persönlichen Zugangslink zum virtuellen Seminarraum erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn der Schulung per E-Mail. Bitte folgen Sie den Anweisungen in der E-Mail und betreten Sie den virtuellen Raum pünktlich zur vereinbarten Zeit.